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研究报告
行业标准研究:2021-2022中国客户中心产业发展报告-智能服务领域发展现状 >
一、智能服务产业链发展现状
(一)中国智能客服市场规模
受新冠疫情及相关防疫政策影响,截止到2021年年末,我国经营客户中心业务的企业数量呈现下降态势,但各个行业对客户中心需求增加迅猛,使得客户
行业标准研究:2021~2022中国客户中心产业发展报告-人力资源管理与服务现状 >
(一)人员规模
客户中心根据服务类型和服务对象的不同,在人员规模上有较大的差异,大型客户中心的规模可以达到5000人以上,而小型客户中心人数一般则在50人以下。本研究调查了客户中心在2020-2021年的平均人员
CC-CMM管理文献:如何确保呼叫中心流程的执行之灵活篇 >
在强调流程执行价值的同时,我们也许也会想到流程灵活性的概念,尤其在如今互联网+体现传播效率及客户体验为王的时代,一板一眼地执行流程似乎与便捷,高效,灵活得客户体验有所相悖。管理大师彼得斯在《追求卓越的激
CC-CMM管理文献:如何确保呼叫中心的流程执行之培训篇 >
程设计后,我们需要让员工理解并执行流程内容。一般情况下,新建的流程都需要通过培训发布,但更新的流程是否也需要全面培训呢? 由于培训是有一定成本的,所以不建议流程发生变更后都安排培训。从投资回报的角度确定
CC-CMM管理文献:流程与制度相伴(下) >
上篇我们讲述了流程与制度的关系,那在制度设计时究竟需要注意什么,是否流程都需要制度化呢?我们将在此做进一步的探讨。
我们在进行呼叫中心制度设计时,通常包括以下内容:
制度设计目标,制度所涵盖
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